Тренинг для руководителей, проводящих набор персонала.

В результате тренинга участники умеют:

-перевести должностные обязанности в компетенции, знают различные подходы к формированию профиля должности, умеют корректно формулировать компетенции;

- использовать на практике и интерпретировать результаты пяти методик оценки, взаимодополняющих и проверяющих друг друга;

-оценить достоверность предоставляемой кандидатом информации;

-принимать решения на основе результатов экспресс – оценки.